Страховщики Николая Лагуна могут до конца года покинуть рынок

Страховые компании
«Дельта» и «Дельта Жизнь» могут покинуть рынок уже в 2015 году.
Об этом «Капиталу» сообщило сразу несколько экспертов страхового рынка.

«Вероятнее всего, обе
компании ждет ликвидация», — считает член набсовета «Саламандра-Украина»
Юрий Явтушенко.

Проблемы сбыта

Официально акционером
страховщиков является кипрская компания Watkino Investments Limited —
ей принадлежит 99,9% акций в компании «Дельта» и 91% —
в «Дельта Жизнь».

Неофициально обе
страховые компании связывают с владельцем «Дельта Банка» Николаем Лагуном.
«Эти страховщики всегда были закрытыми, кэптивными компаниями. Их бизнес
не выходил за пределы „Дельта Банка“. В основном, они страховали
риски заемщиков этого финучреждения», — говорит президент Украинской
ассоциации страхования Андрей Перетяжко.

Их проблемы
страховщики напрямую связывают признанием «Дельта Банка» неплатежеспособным
и введением в него 2 марта временной администрации.
В компаниях «Дельта» и «Дельта Жизнь» на 8 апреля 2015 года
назначены собрания акционеров, где будет заслушан отчет руководства компаний
и принято решения о совершении крупных сделок. Возможно, страховщики
будут проданы, но эксперты страхового рынка в этом сомневаются.
«Вряд ли у этих компаний есть реальные активы», — сомневается
экс-гендиректор компании «Allianz Украина» Гарри Андреасян.

Сам Николай Лагун
информацию о ликвидации или продаже страховщиков не подтверждает.

Без гарантий

По данным
ренкинга Insurance TOP, рисковый страховщик «Дельта» в 2013-м занимал
22 место на рынке страхования по объемам собранных премий (около
205 млн грн), а «Дельта Жизнь» — 9-е (86 млн грн).

Как видно
из отчетности, основными видами страхования рисковой компании «Дельта»
было личное страхование (от несчастного случая, медицинское) и защита
имущественных рисков. «Дельта Жизнь» в основном продавала рисковое
страхование для физлиц: в 2013 году доля таких договоров составляла 100%.

В начале 2014
года компания «Дельта» подала заявку на вступление в члены Моторного
(транспортного) страхового бюро Украины (МТСБУ), но продавцом
«автогражданки» так и не стала. По словам участников рынка, весной
прошлого года общее собрание МТСБУ за вступление компании в свои ряды
не проголосовало, а осенью — уже сам страховщик отказался
от таких планов, напуганный, вероятно, перспективой формировать Фонд
защиты потерпевших МТСБУ в размере 500 тыс. евро.

Эксперты рынка
называют именно построение бизнеса «Дельта» и «Дельта Жизнь» основной
угрозой для их дальнейшей деятельности. Обе компании продавали страховки
через один канал — «Дельта Банк». Такой способ продаж подорвал
в период кризиса 2009-го бизнес ряда аффилированных с банками
страховщиков. Таких, например, как «Вексель» (Проминвестбанк)
и «Альфа-Гарант» (Укрпромбанк).

Принцип надзора

В НБУ
успокаивают: под компенсацию попали депозиты 94% вкладчиков «Дельта
Банка». Но средства страховщиков, размещенные в банке, в эту
категорию не попадают, хотя резервы страховщиков жизни
по накопительным договорам страхования по закону принадлежат
не им, а клиентам-физлицам. «По справедливости государство
должно все деньги пенсионных фондов и лайфовых страховщиков, размещенные
в банках, покрывать за счет Фонда гарантирования вкладов физлиц,
но в Украине этого не делают», — констатирует Юрий
Явтушенко.

Большинство экспертов
считает, что в случае ликвидации страховщиков «Дельта» и «Дельта
Жизнь» их клиенты не пострадают. «Эти компании заключали
краткострочные договоры страхования, стоимость которых, в среднем, была
невысокой. Поэтому, скорее всего, страховщики в течение года выполнят свои
обязательства и клиенты не заметят их ухода», — говорит председатель
правления компании «Альфа Страхование» Яцек Мейзнер.

По словам Гарри
Андреасяна, чтобы полностью исключить вероятность массового появления обманутых
страхователей, регулятор должен изменить принцип страхового надзора.
“Перейти от контрольно-карательных мер к пруденциальному надзору,
то есть к предварительному надзору, позволяющему выявлять
потенциальные возможности осложнений и проблем в работе страховых
компаний, — считает Гарри Андреасян. Для этого, по его мнению,
у регулятора даже сейчас, на базе уже имеющихся законодательных норм,
достаточно инструментов. Остается добавить только политическую волю
и здравый смысл.